Nuestra empresa ofrece su experiencia y proporciona un servicio competo de cartera de itinerancia externalizada, incluyendo:
• Identificación de oportunidades;
• Estrategia;
• La selección de socios;
• Planificación empresarial;
• Señalización;
• Negociaciones del acuerdo;
• Pruebas y presentación de informes a los operadores móviles.
Nuestra Gestión Externalizada de Itinerancia es escalable y personalizada para satisfacer las necesidades de cada cliente.

Cómo funciona
Itinerancia es una de las fuentes principales de ingresos para los operadores móviles. Se necesitan una gran cantidad de carga de trabajo y recursos para hacer frente a su estrategia, implementación, administración y optimización. Los elementos clave de los aspectos principales son:

Estrategia
• Estrategia de largo y corto plazo del departamento de itinerancia.
• Elección de socio, preparación y negociación de acuerdos bilaterales, incluyendo los términos y precios.
• Gestión de proyectos para la ejecución de las decisiones estratégicas.

Despliegue
• Establecimiento de los procesos para ejecutar y administrar servicios de itinerancia.
• Establecimiento de todos los controles necesarios y herramientas de reporte.

Gestión
• Gestión y manejo de los socios.
• Datos y servicios de liquidación financiera.
• Continuidad del negocio y rendimiento.

Optimización
• Maximiza la rentabilidad.
• Maximiza la productividad.
• Optimiza las asociaciones.
• Optimiza la calidad del servicio.

Beneficios
• Automatizar los procedimientos de itinerancia.
• Minimizar las pérdidas de ingresos.
• Maximizar la rentabilidad.
• Reducir la carga de trabajo y centrarse en otras oportunidades de negocio.
• Eliminar los retrasos en la ejecución.